Эффективное совещание

Совещание - это формат делового общения группы людей (сотрудников, руководителей) с целью обмена информацией и/или принятия совместных решений.

Заказать звонок

Цель

Формирование навыков подготовки и проведения эффективного совещания различного уровня и масштаба

Для кого

Для руководители всех уровней и направлений, для организаторов совещаний

Результат

1. Навык применения технологии эффективного планирования и проведения совещаний
2. Навык оценки совещаний

Кому подойдёт курс?

Для тех, кто хочет повысить эффективность проведения совещаний

Для тех, кто хочет понять технологию проведения эффективных совещаний

Для тех, кто хочет получить готовые решения для организации каждого этапа совещания

Программа очного обучения

Введение в эффективные практики Лидера

Теоретическая часть

Ключевые компоненты управления
Ключевые роли менеджера, связанные с людьми
Процессы управления людьми
Что делают менеджеры?
Традиционные теории Лидерства
Личностные теории лидерства
Стили Лидерства
Управленческая сетка Блейка
Развитие навыков лидерства
Зачем организациям нужны эффективные практики лидера?
Цели внедрения ЭПЛ
Краткий обзор практик

Практическая часть

Проведение диагностики на основе чек-листов, с целью выявления признаков и симптомов проблем управления
Выбор необходимого и достаточного количество практик для компании

Предпосылки внедрения практики «Эффективное совещание»

Теоретическая часть

С какими проблемами сталкиваются руководители в ходе совещания?
Формула оценки эффективности совещаний
Виды совещаний в зависимости от целей
Виды совещаний в зависимости от формата
Когда применяется практика «Эффективное совещание»
Принципы эффективного совещания
Этапы совещания

Практическая часть

Оценка эффективности совещаний в компании

Алгоритм проведения эффективных совещаний

Теоретическая часть

Ошибки на этапе подготовки
Организационная подготовка
Формулирование целей совещания
План совещания
Правила формирования повестки
Стандартная повестка
Колокол Джона Е. Тропмана
Анализ причин экстренных совещаний
Система совещаний
Инструменты для организации совещаний
Ошибки на этапе проведения совещаний
Правила проведения совещаний
Распределение ролей
Основные действия по организации и проведению совещания
Модерация обсуждения
Непродуктивное поведение. Рекомендации по взаимодействию с разными психологическими ролями
Разработка решений
Ошибки на этапе завершения
Подведение итогов
Формирование протокола

Практическая часть:

Разработка повестки совещания
Отработка типовых ситуаций
Оценка совещания по «чек-листу»

Проектная работа

Реализация проектной работы при дистанционном сопровождении экспертами
Защита проекта

Практико-ориентированный курс

Практические примеры и кейсы организации эффективных совещаний
Отработка этапов подготовки и проведения совещания
Сопровождение экспертом
Личный проект с оценкой результата
Тестирование

После обучения выдаем
документы установленного образца

Стоимость обучения

Очное обучение

Корпоративный формат

На площадке организации
1 день + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении эксперта и защита проекта

Очное обучение

Формат сборного обучения

В учебном центре «Вектор Роста»
1 день + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении тренера-практика

Онлайн обучение

Дистанционное обучение

Модульное дистанционное обучение
2 недели

Не просто теория - вы будете учиться на реальных кейсах!

Наши программы построены на основе опыта, полученного в ходе реализации проектов.

Вы получите практические знания и умения, а не просто голую «теорию».

Осталось лишь сделать последний шаг — начать обучение никогда не было настолько просто!

Все программы реализуются
по технологии:

Определение целей обучения

Определение целей обучения и набора компетенций, которыми должны обладать участники по итогу пройденного курса

Диагностика

Адаптация программы

Формирование персонализированного набора модулей. При необходимости более глубокое погружение в отдельные элементы курса.

Определение проектной работы

Которая будет протянута через весь курс обучения, начиная от постановки целей и задач проекта, до его фактического результата и получения экономического эффекта.

Практико-ориентированное обучение

Которое включает в себя домашние задания, практические упражнения, решение кейсов и изучение лучших практик.

Реализация проекта

В ходе обучения есть возможность задавать вопросы, получать консультации и поддержку от тренера-эксперта. Такой подход позволяет уже на старте обучения корректно применять изученные инструменты и не «привыкать» делать ошибки.