Гибкое управление проектами: Agile и Scrum

AGILE («Аджайл» или «Эджайл») – эффективные практики организации труда небольших групп, которые выполняют творческую работу, в объединении с управлением ими либеральными и демократическими методами.
Scrum («Скрам») – модель взаимодействия, соответствующая принципам Agile, делает основной упор на качественный контроль рабочего процесса, что серьезно повышается производительность команды и сокращаются временные затраты на достижение цели в условиях неопределенности.

Заказать звонок

Изучить гибкие методы управления, получить навыки адаптации проекта к изменениям, обеспечив более точную оценку трудоемкости работ и эффективный контроль реализации этапов проекта

Для кого

Руководители подразделений и проектов, эксперты и специалисты, участники проектных команд

Результат

1. Сформировано понимание принципов эффективного управления в условиях неопределённости, выращивания Agile-команды и трансформации организационной культуры
2. Сформирован навык гибкого управления проектом

Кому подойдёт курс?

Для тех, кто хочет освоить инструменты Agile

Для тех компаний, которые хотят эффективно применять гибкие подходы управления

Для тех, кто занимается разработкой ИТ-продуктов

Программа очного обучения

Agile. Принципы гибкого управления

Agile и классическое проектное управление: в чем разница?
Инкрементальный и итеративный подходы
Где работает подход Agile?
История формирования, законы и принципы Agile.
4 ключевые идеи Agile-манифеста
12 принципов Agile-манифеста.
Кейс: формирование навыка выбора системы управления в соответствии типу проекта.

Scrum. Практика гибкого управления.

Популярный фреймворк Scrum — структура процессов.
Практика определения эффективного стиля управления в разных категориях проектов.
Выбор инструментов управления.
Практика планирования бэклога и спринта, роли и артефакты, Scrum Poker.
Алгоритм составления Бэклога.
Scrum Master.
Формирование пользовательских историй.
Оценка приоритетов историй, идей, задач.
Диаграмма сгорания.
Митинг (стендап).
Ретроспектива.

Как вырастить Agile

Диагностика стиля работы команды. Типы мышления.
Agile-трансформация, адаптация гибких методов к различным направлениям деятельности организации и сотрудников.
Agile-команда. Технология выращивания команд. Основные признаки Agile-команды.

Проектная работа

Реализация проектной работы при дистанционном сопровождении экспертами
Защита проекта

Практико-ориентированный курс

Практические примеры применения инструментов Agile
Отработка пошагового алгоритма этапов проектов на основе гибких методов управления
Сопровождение экспертом
Личный проект с оценкой результата
Тестирование

После обучения выдаем
документы установленного образца

Стоимость обучения

Очное обучение

Корпоративный формат

На площадке организации
2 дня + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении эксперта и защита проекта

Очное обучение

Формат сборного обучения

В учебном центре «Вектор Роста»
2 дня + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении тренера-практика

Онлайн обучение

Дистанционное обучение

Модульное дистанционное обучение
4 недели

Не просто теория - вы будете учиться на реальных кейсах!

Наши программы построены на основе опыта, полученного в ходе реализации проектов.

Вы получите практические знания и умения, а не просто голую «теорию».

Осталось лишь сделать последний шаг — начать обучение никогда не было настолько просто!

Все программы реализуются
по технологии:

Определение целей обучения

Определение целей обучения и набора компетенций, которыми должны обладать участники по итогу пройденного курса

Диагностика

Адаптация программы

Формирование персонализированного набора модулей. При необходимости более глубокое погружение в отдельные элементы курса.

Определение проектной работы

Которая будет протянута через весь курс обучения, начиная от постановки целей и задач проекта, до его фактического результата и получения экономического эффекта.

Практико-ориентированное обучение

Которое включает в себя домашние задания, практические упражнения, решение кейсов и изучение лучших практик.

Реализация проекта

В ходе обучения есть возможность задавать вопросы, получать консультации и поддержку от тренера-эксперта. Такой подход позволяет уже на старте обучения корректно применять изученные инструменты и не «привыкать» делать ошибки.