- Тайм-менеджмент как система. Основные уровни
- Основные понятия и определения целеполагания. Проактивный и реактивный подходы
- Ценности как основа целеполагания. Мемуарник
- SMART-критерии
- Стратегии достижения целей. Воронка шагов
- Цикл Деминга
- Стратегическая картонка как инструмент стратегического целеполагания
Цель
Сформировать знания о тайм-менеджменте как об инструменте управления временем и достижения максимально положительного результата для себя и своей компании
Для кого
Для руководители всех уровней и направлений, специалистов
Результат
1. Навык выбора методики оптимизации времени или управления временем 2. Навык описания и анализа своих потерь и перевода их в инструмент управления временем
3. Навык планирования мероприятий по вовлечению работников в реализацию инструментов тайм-менеджмента, для реализации запланированных планов
Программа очного обучения
01
Сущность и определение понятия «тайм-менеджмент»
02
Хронометраж как персональная система учета времени
- Поглотители времени и хронофаги
- Определение понятия, суть и задачи хронометража
- Техника полного хронометража
- Техника «фото рабочего дня»
- Анализ личной эффективности
- Упражнение «Хронометраж»
03
Контекстное планирование
- Контекстное планирование Планирование дня
- Неоднородность времени: линейное и нелинейное время
- Основные типы контекстов. Кайросы
- Техника контекстного планирования
- Оперативное планирование деятельности исполнителей
- Управление свободным временем
- Отработка контекстного планирования на практике
04
Создание эффективного обзора задач
- Основные понятия и определения.
- Инструменты создания обзора задач
- Правила составления контрольного списка
- Двумерные графики
- Интеллект-карты
- Технология майнд-менеджмента с использованием интеллект-карт для создания эффективного обзора задач
05
Приоритеты
- Матрица Эйзенхауэра.
- Матрица многокритериальной оценки
- Критерии приоритетности
- Отработка техники «Матрицы Эйзенхауэра»
06
Технологии достижения результата
- Правила организации эффективного отдыха.
- Эффективное решение больших трудоемких задач
- Техника работы с «задачами-слонами». Решение мелких неприятных задач.
- Метод «Швейцарский сыр»
- Метод «Лягушки»
- Управление рабочим временем
- Дефицит рабочего времени
- Методы упорядочивания планов рабочего времени. Метод «Альпы», метод «Парето», «АВС анализ»
- Расчет коэффициентов управления временем
- Колесо жизненного баланса
07
Проектная работа
- Реализация проектной работы при дистанционном сопровождении экспертами
- Защита проекта
Практико-ориентированный курс
- Практические примеры и кейсы применения практик тайм-менеджмента
- Отработка практик тайм-менеджмента
- Личный проект с оценкой результата
- Тестирование
После обучения выдаем
документы установленного образца
Стоимость обучения
Очное обучение
Корпоративный формат
- На площадке организации
- 2 дня + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении эксперта и защита проекта
Очное обучение
Формат сборного обучения
- В учебном центре «Вектор Роста»
- 2 дня + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении тренера-практика
Онлайн обучение
Дистанционное обучение
- Модульное дистанционное обучение
- 2 недели
Не просто теория - вы будете учиться на реальных кейсах!
Наши программы построены на основе опыта, полученного в ходе реализации проектов.
Вы получите практические знания и умения, а не просто голую «теорию».
Осталось лишь сделать последний шаг — начать обучение никогда не было настолько просто!
Все программы реализуются
по технологии:
Поможем в трудоустройстве и стажировке в ведущих компаниях
По данным hh.ru, статистика по вакансиям по направлению «Специалист по развитию»:
- Открытых вакансий: 10 240
- Новых вакансий (ежедневно): 53
С чего начать?
Поможем вам с выбором максимально подходящего курса или направления обучения - просто оставьте заявку, а с нас - бесплатная консультация!
Возможно вам понравится:
Собрали для вас эти курсы: