Картирование потока создания ценности (КПСЦ)

1. Навык построения карт потока создания ценности с целью поиска потерь в процессах
2. Навык анализа потока, выбора оптимальных инструментов для повышения эффективности процессов

Кому подойдёт курс?

Для тех, кто хочет повысить производительность процессов

Для тех, кто хочет найти возможности реализации потенциала потока создания ценности

Для тех, кто хочет овладеть инструментами анализа и улучшения процессов

Программа очного обучения

Подготовка к картированию потока создания ценности

Теоретическая часть:

Понятие ценности и потери в производстве.
Модель операционной эффективности.
Этапы картирования.
Выбор процессов и продукции для картирования.

Практическая часть:

Определение ценности и потерь (кейс).
Приоритезация процессов.
Определение продукта-представителя.

Построение карт потока создания ценности текущего состояния

Теоретическая часть:

Технология построения КПСЦ.
Категории данных, рекомендуемых к сбору на производстве.
Определение точек сбора данных на практике.
Анализ КПСЦ текущего состояния, определение основных показателей потока (время прохождения процесса, эффективность процесса).
Формирование пула проблем потока, ранжирование проблем.

Практическая часть:

Построение эскиза текущего состояния.
Определение категорий данных и точек сбора по пилотному процессу.
Сбор данных по текущему состоянию.
Построение КПСЦ текущего состояния и анализ КПСЦ.
Формирование пула проблем и их ранжирование.

Методы анализа и решения проблем

Теоретическая часть:

Алгоритм решения проблем (8 шагов).
Шаг 1. Определение проблемы — инструмент 5W1H.
Шаг 2. Сбор информации о проблеме. Работа со статистикой. Релевантность данных. Инструменты работы со статистическими данными (Диаграмма Парето).
Шаг 3. Поиск корневой причины. Причинно-следственная диаграмма Исикавы (Рыбья кость). Рейтингование причин — техника расстановки приоритетов VSN. Метод 5Why (5 Почему).
Шаг 4. Генерация вариантов решения проблемы.
Шаг 5. Выбор оптимального решения с учетом рисков. Алгоритм выбора решений по критериям. Оценки и веса критериев. Выбор решения с помощью матрицы Эйзенхауэра «Простота/ Эффект».
Шаг 6. Разработка плана реализации. Основные критерии выбора пилотных объектов.
Шаг 7. Оценка эффективности решения. Алгоритм оценки реализации решений — работа со статистикой, извлеченные уроки, корректирующие мероприятия.
Шаг 8. Стандартизация и тиражирование решений. Оформление результатов решения проблем в формате отчета А3.

Практическая часть:

Анализ проблемы по алгоритму.

Построение карт потока создания ценности идеального и целевого состояния

Теоретическая часть:

Принципы перехода к идеальному состоянию.
Бенчмаркинг.
Понятие потенциала потока.
Шаги построения КПСЦ идеального состояния.
Анализ КПСЦ идеального состояния.
Формирование мероприятий по переходу к идеальному состоянию.
Оценка мероприятий.
Формирование целевого состояния потока.
Формирование плана мероприятий.
Оценка эффективности изменений.

Практическая часть:

Построение карты идеального состояния.
Формирование основных показателей идеального потока.
Формирование мероприятий для перехода к идеальному состоянию.
Оценка мероприятий и их приоритезация.
Формирование КПСЦ целевого состояния.
Разработка плана мероприятий.
Расчет эффективности изменений.

Проектная работа

Реализация проектной работы при дистанционном сопровождении экспертами.
Защита проекта.

Практико-ориентированный курс

Практические примеры применения КПСЦ
Отработка пошагового алгоритма этапов картирования потока создания ценности
Сопровождение экспертом
Личный проект с оценкой эффективности
Итоговое тестирование

После обучения выдаем
документы установленного образца

Стоимость обучения

Очное обучение

Корпоративный формат

На площадке организации
2 дня + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении эксперта и защита проекта

Очное обучение

Формат сборного обучения

В учебном центре «Вектор Роста»
2 дня + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении тренера-практика

Онлайн обучение

Дистанционное обучение

Модульное дистанционное обучение
4 недели

Не просто теория - вы будете учиться на реальных кейсах!

Наши программы построены на основе опыта, полученного в ходе реализации проектов.

Вы получите практические знания и умения, а не просто голую «теорию».

Осталось лишь сделать последний шаг — начать обучение никогда не было настолько просто!

Все программы реализуются
по технологии:

Определение целей обучения

Определение целей обучения и набора компетенций, которыми должны обладать участники по итогу пройденного курса

Диагностика

Адаптация программы

Формирование персонализированного набора модулей. При необходимости более глубокое погружение в отдельные элементы курса.

Определение проектной работы

Которая будет протянута через весь курс обучения, начиная от постановки целей и задач проекта, до его фактического результата и получения экономического эффекта.

Практико-ориентированное обучение

Которое включает в себя домашние задания, практические упражнения, решение кейсов и изучение лучших практик.

Реализация проекта

В ходе обучения есть возможность задавать вопросы, получать консультации и поддержку от тренера-эксперта. Такой подход позволяет уже на старте обучения корректно применять изученные инструменты и не «привыкать» делать ошибки.