Управление по целям и КПЭ

Управление по целям (Management by Objectives, MBO) – процесс согласования целей внутри организации таким образом, что руководство компании и сотрудники разделяют цели и понимают, что они означают для организации

Заказать звонок

Цель

Изучить принципы и подходы, применяемые при управлении по целям и КПЭ

Для кого

Для руководители всех уровней и направлений

Результат

1. Понимание особенностей применения системы ключевых показателей эффективности в компании
2. Навыки формирования локального каскада OKR

Кому подойдёт курс?

Для тех руководителей, кто хочет эффективно управлять деятельностью

Для тех компаний, которые выстраивают систему управления на основе КПЭ

Для тех руководителей, кто хочет выстраивать системную работу

Программа очного обучения

Взаимосвязь целей и КПЭ. Каскадирование КПЭ

Теоретическая часть

Понятие КПЭ. Области применения
Классификация КПЭ
Особенности применения системы КПЭ в компаниях
КПЭ и стратегическое управление
КПЭ в процессном управлении
КПЭ в проектном управлении
КПЭ и управление по целям
КПЭ как элемент системы мотивации персонала
Ключевые принципы создания КПЭ
Дерево драйверов как основа для определения КПЭ
Каскадирование КПЭ

Практическая часть

Формулировка и постановка целей
Трансформация целей в КПЭ
Построение дерева драйверов

Организация системы управления эффективностью на основе КПЭ

Теоретическая часть

Подход OKR к целеполаганию
Организация системы управления эффективностью на основе КПЭ
Мониторинг и анализ достижения целей
Внедрение принципов управления по целям в операционный ритм компаний
Управление по целям и КПЭ в корпоративной культуре компаний
Типичные ошибки применения управления по целям и КПЭ

Практическая часть

Формирование локального каскада OKR
Разработка плана внедрения управления по целям и КПЭ

Проектная работа

Реализация проектной работы при дистанционном сопровождении экспертами
Защита проекта

Практико-ориентированный курс

Практические примеры и кейсы применения КПЭ
Отработка практик трансформации целей в КПЭ
Личный проект с оценкой результата
Тестирование

После обучения выдаем
документы установленного образца

Стоимость обучения

Очное обучение

Корпоративный формат

На площадке организации
2 дня + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении эксперта и защита проекта

Очное обучение

Формат сборного обучения

В учебном центре «Вектор Роста»
2 дня + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении тренера-практика

Онлайн обучение

Дистанционное обучение

Модульное дистанционное обучение
2 недели

Не просто теория - вы будете учиться на реальных кейсах!

Наши программы построены на основе опыта, полученного в ходе реализации проектов.

Вы получите практические знания и умения, а не просто голую «теорию».

Осталось лишь сделать последний шаг — начать обучение никогда не было настолько просто!

Все программы реализуются
по технологии:

Определение целей обучения

Определение целей обучения и набора компетенций, которыми должны обладать участники по итогу пройденного курса

Диагностика

Адаптация программы

Формирование персонализированного набора модулей. При необходимости более глубокое погружение в отдельные элементы курса.

Определение проектной работы

Которая будет протянута через весь курс обучения, начиная от постановки целей и задач проекта, до его фактического результата и получения экономического эффекта.

Практико-ориентированное обучение

Которое включает в себя домашние задания, практические упражнения, решение кейсов и изучение лучших практик.

Реализация проекта

В ходе обучения есть возможность задавать вопросы, получать консультации и поддержку от тренера-эксперта. Такой подход позволяет уже на старте обучения корректно применять изученные инструменты и не «привыкать» делать ошибки.