Управленческое планирование

Планирование – это принятие решения о том, что необходимо достичь и как для этого нужно действовать.

Заказать звонок

Цель

Повышение эффективности системы планирования руководителя

Для кого

Для руководители всех уровней и направлений

Результат

Повышение эффективности планирования своего подразделения и своего рабочего времени

Кому подойдёт курс?

Для тех руководителей, кто хочет выстроить систему планирования своего подразделения

Для тех руководителей, кто хочет выстроить систему планирования своего рабочего времени

Для тех руководителей, кто хочет освоить инструменты управленческого планирования

Программа очного обучения

Введение в эффективные практики Лидера

Теоретическая часть

Ключевые компоненты управления
Ключевые роли менеджера, связанные с людьми
Процессы управления людьми
Что делают менеджеры?
Традиционные теории Лидерства
Личностные теории лидерства
Стили Лидерства
Управленческая сетка Блейка
Развитие навыков лидерства
Зачем организациям нужны эффективные практики лидера?
Цели внедрения ЭПЛ
Краткий обзор практик

Практическая часть

Проведение диагностики на основе чек-листов, с целью выявления признаков и симптомов проблем управления
Выбор необходимого и достаточного количество практик для компании

Управленческое планирование

Теоретическая часть

Что такое управленческое планирование
«Удачное» и «неудачное» планирование
Стратегическое, тактическое и оперативное планирование
Принципы планирования и расстановки приоритетов
Алгоритм регулярных действий по планированию
Сбор, систематизация и хранение входящей информации
Обработка информации
Планирование жестких и гибких задач
Алгоритм анализа выполнения задач
Стандартный распорядок
Обход зон ответственности: «Пойди, посмотри и увидь»
Совещания по основным процессам
Работа с информацией
Роль планирования в управлении и лидерстве

Практическая часть

Отработка алгоритма
Формирование Cadence

Проектная работа

Реализация проектной работы при дистанционном сопровождении экспертами
Защита проекта

Практико-ориентированный курс

Практические примеры и кейсы по управленческому планированию
Отработка этапов планирования деятельности руководителя
Личный проект с оценкой результата
Тестирование

После обучения выдаем
документы установленного образца

Стоимость обучения

Очное обучение

Корпоративный формат

На площадке организации
1 день + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении эксперта и защита проекта

Очное обучение

Формат сборного обучения

В учебном центре «Вектор Роста»
1 день + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении тренера-практика

Онлайн обучение

Дистанционное обучение

Модульное дистанционное обучение
2 недели

Не просто теория - вы будете учиться на реальных кейсах!

Наши программы построены на основе опыта, полученного в ходе реализации проектов.

Вы получите практические знания и умения, а не просто голую «теорию».

Осталось лишь сделать последний шаг — начать обучение никогда не было настолько просто!

Все программы реализуются
по технологии:

Определение целей обучения

Определение целей обучения и набора компетенций, которыми должны обладать участники по итогу пройденного курса

Диагностика

Адаптация программы

Формирование персонализированного набора модулей. При необходимости более глубокое погружение в отдельные элементы курса.

Определение проектной работы

Которая будет протянута через весь курс обучения, начиная от постановки целей и задач проекта, до его фактического результата и получения экономического эффекта.

Практико-ориентированное обучение

Которое включает в себя домашние задания, практические упражнения, решение кейсов и изучение лучших практик.

Реализация проекта

В ходе обучения есть возможность задавать вопросы, получать консультации и поддержку от тренера-эксперта. Такой подход позволяет уже на старте обучения корректно применять изученные инструменты и не «привыкать» делать ошибки.