Цифровая трансформация

Цель

Сформировать компетенции в области управления процессом цифровой трансформации и понимание взаимосвязи цифровой трансформации и стратегии развития компании

Для кого

Руководители, кадровый резерв, специалисты предприятий

Результат

Сформированы навыки построения бизнес-моделей и использования цифровых инструментов, управления ИТ-архитектурой компании, навык перевода компании на другой уровень на основе инструментов ЦТ и пересмотра бизнес-моделей

Кому подойдёт курс?

Для тех, кто хочет более глубоко понимать и разбираться в процессах цифровизации и цифровой трансформации

Для тех, кто хочет трансформировать свой бизнес и развивать его

Для тех, кто ждёт результатов и хочет получить большую эффективность

Программа очного обучения

Бизнес-модель и цифровые инструменты

Что такое бизнес-модель и ее влияние на бизнес-процессы
Определение бизнес-модели. Стратегия
Структура (архитектура) бизнес-модели
Связь бизнес-модели с ИТ-архитектурой
Инструменты анализа бизнес-модели
Шаблоны описания бизнес-модели. Используемые шаблоны в практике. Область их применения
Инструменты описания бизнес-модели и бизнес-моделирования
Бизнес-аналитика и bpmn
Как описывать в bpmn процессы
Типовые бизнес-модели. Примеры
Цифровые инструменты. Пересмотр бизнес-модели опираясь на цифровые инструмент
Инструменты управления проектами — waterfall, канбан, agile
Старт проекта, формирование команды, определение задач

ИТ-архитектура

Архитектурные слои ИТ
Связь ИТ-архитектуры с бизнес-процессами и бизнес стратегией
Типовые ИТ-архитектуры
Слой Оборудование. Типы оборудования, взаимосвязи с верхним уровнем
Слой Сетевая архитектура. Как устроена сеть, в т.ч. Интернет. Использование различных сетевых структур и сервисов
Слой Архитектура серверов и хранилища данных
Слой Информационная и интеграционная архитектура. Как происходит интеграция. Основные аспекты использования озера данных
Слой Архитектура Информационных систем
Слой Архитектура Информационной безопасности и ЭЦП
«Облачная» и частная ИТ-архитектура. Примеры облачных сервисов
Виды ИТ-систем. Монолитная и микросервисная архитектура ИТ-систем
Управление ИТ-ITIL/ITSM. CobIT. Оптимизация работы ИТ-службы
Примеры ИТ-систем разного вида. Интеграция ИТ-систем

Цифровизация и цифровая трансформация

Цифровизация и цифровая трансформация. Основные определения. Разница в понятиях
Проекты цифровизации и цифровой трансформации — определение ролей, методология управления проектом
Основные технологии Цифровой трансформации. Сквозные технологии.
Определение уровня зрелости компании. Переход с одного уровня на другой.
Примеры ЦТ и использования инструментов. Ресурсное планирование в рамках цифровой трансформации.
Управление цифровыми проектами и продуктами
Создание и развитие цифровых продуктов

Проектная работа

Реализация проектной работы при дистанционном сопровождении тренерами
Защита проекта

Практико-ориентированный курс

Практика на занятиях
Более 10 прикладных инструментов
Сопровождение экспертом
Личный проект с оценкой эффективности
Итоговое тестирование

После обучения выдаем
документы установленного образца

Стоимость обучения

Онлайн обучение

Корпоративный формат

На площадке организации
4 дня + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении тренера-практика и защита проекта

Очное обучение

Формат сборного обучения

В учебном центре «Вектор Роста»
4 дня + 2 недели самостоятельной работы при сопровождении тренера-практика

Очное обучение

Дистанционное обучение

Модульное дистанционное обучение
От 4 до 16 недель

Не просто теория - вы будете учиться на реальных кейсах!

Наши программы построены на основе опыта, полученного в ходу реализации проектов.

Вы получите практические знания и умения, а не просто голую «теорию».

Осталось лишь сделать последний шаг — начать обучение никогда не было настолько просто!

Все программы реализуются
по технологии:

Определение целей обучения

Определение целей и компетенций, которыми должны обладать участники по итогу пройденного курса

Диагностика

Адаптация программы

Формирование персонализированного набора модулей. При необходимости более глубокое погружение в запрашиваемые подтемы.

Определение проектной работы

Которая будет протянута через весь курс обучения, начиная от постановки целей и задач проекта, до его фактического результата и получения экономического эффекта.

Практико-ориентированное обучение

Которое включает в себя домашние задания, практические упражнения, решение кейсов и изучение лучших практик.

Реализация проекта

В ходе обучения есть возможность задавать вопросы, получать консультации и поддержку от тренера-эксперта. Такой подход позволяет уже на старте обучения корректно применять изученные инструменты и не «привыкать» делать ошибки.